LM PRO SOLUTION

Efektywność w produkcji dzięki innowacyjnemu podejściu

Szkolenia

Realizacja szkoleń dla firm z zakresu Lean Manufacturing, Lean Office oraz Optymalizacji procesów wytwarzania

Wdrożenia

Implementacja rozwiązań organizacyjnych w firmach produkcyjnych i biurach, wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing oraz projektowanie przepływów

Z

Audyty

Analiza procesów produkcyjnych w celu identyfikacji marnotrawstwa, audyty jakości, mapowanie strumienia wartości

Informacje „O nas”

Tworzymy innowacyjne rozwiązania dla przedsiębiorstw, wspierając je w osiąganiu doskonałości operacyjnej poprzez szkolenia, optymalizację produkcji i wdrożenia w ramach Lean Manufacturing. Naszym celem jest stworzenie efektywnych, zrównoważonych i konkurencyjnych organizacji, które są gotowe na dynamiczne wyzwania rynkowe.

Poprzez dostarczanie wysokiej jakości szkoleń, konsultacji i praktycznych rozwiązań, inspirujemy naszych klientów do ciągłego rozwoju. Wspieramy ich w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, gdzie innowacyjność, efektywność i zrównoważone praktyki są podstawowym elementem stanowiącym fundament rozwoju.

Nasza firma jest miejscem, gdzie doświadczeni eksperci w dziedzinie Lean Manufacturing współpracują z klientami, aby dostosować strategie do indywidualnych potrzeb. Dążymy do tego, aby nasza pomoc była nie tylko skuteczna, ale również inspirowała do pozytywnych zmian i rozwoju w organizacji.

Misja LM PRO SOLUTION to nie tylko pomoc w eliminowaniu marnotrawstwa i zwiększaniu efektywności produkcji, ale również budowanie trwałych relacji opartych na wzajemnym zaufaniu i współpracy. Jesteśmy zaangażowani w sukces naszych klientów i wspólnie zmierzamy do osiągania doskonałości w każdym aspekcie ich działalności.

DZIAŁAMY NA TERENIE CAŁEJ POLSKI

Szkolenia

Nasza firma specjalizuje się w tworzeniu kompleksowych szkoleń z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych, mających na celu zwiększenie efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstw.

Szkolenia są opracowywane przez zespół doświadczonych ekspertów, którzy doskonale rozumieją specyfikę różnych branż. Bez względu na to, czy jesteś przedstawicielem sektora przemysłowego, technologicznego czy usługowego, dostosujemy nasze szkolenia do unikalnych wymagań Twojej firmy.

Trenerzy posiadają nie tylko głęboką wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne doświadczenie w branży, co pozwala nam dostarczać szkolenia oparte na realnych przypadkach i wyzwaniach, z jakimi mogą się Państwo spotkać w codziennej działalności. Dzięki temu nasi uczestnicy nie tylko zdobywają teoretyczną wiedzę, ale również nabywają praktyczne umiejętności, które mogą natychmiast zastosować w swojej pracy.

Jeżeli poszukujesz spersonalizowanego programu szkoleniowego, który w pełni odpowiada potrzebom Twojej firmy i pozwala na skuteczną optymalizację procesów produkcyjnych, to jesteśmy gotowi sprostać Twoim oczekiwaniom. Skontaktuj się z nami już dziś, aby rozpocząć drogę do efektywniejszej i bardziej konkurencyjnej działalności.

Nasza oferta szkoleniowa obejmuje:

  • Analizę obecnego stanu: Przed każdym szkoleniem przeprowadzamy szczegółową analizę obecnego stanu w Twoim zakładzie, identyfikując potencjalne obszary ulepszeń.
  • Szkolenie dopasowane do Twoich celów: Tworzymy indywidualne programy szkoleniowe, dostosowane do Twoich celów i wyzwań.
  • Wykłady, ćwiczenia, warsztaty: Szkolenia obejmują różnorodne formy, takie jak wykłady, interaktywne ćwiczenia, warsztaty praktyczne, aby zapewnić kompleksowe przyswajanie wiedzy.
  • Konsultacje Indywidualne: Po każdym szkoleniu oferujemy indywidualne konsultacje, aby odpowiedzieć na pytania, rozwiać wątpliwości i wspierać w implementacji nowych umiejętności.
  • Szkolenia u Klienta: Dostosowujemy się do Ciebie. Szkolenia odbywają się bezpośrednio u Ciebie w zakładzie, co umożliwia praktyczną implementację zdobytej wiedzy.
  • Zainwestuj w rozwój swojego zespołu produkcyjnego. Skontaktuj się z nami, aby omówić szczegóły i ustalić indywidualny program szkoleniowy dopasowany do potrzeb Twojej firmy.
  • Terminy dostosowane do Ciebie, lokalizacja – tam, gdzie jesteś.

Inwestuj w rozwój swojej firmy i dołącz do liderów branży

KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMA CERTYFIKAT POTWIERDZAJĄCY UCZESTNICTWO W SZKOLENIU

SZKOLENIA DLA GRUP ZAMKNIĘTYCH NA TERENIE CAŁEGO KRAJU
JEŻELI JESTEŚ ZAINTERESOWANY NASZĄ OFERTĄ NAPISZ DO NAS LUB ZADZWOŃ
ZAPROPONUJEMY PROGRAM SZKOLEŃ SPEŁNIAJĄCY TWOJE OCZEKIWANIA

EMAIL: kontakt@lmprosolution.pl
TELEFON: +48 728 829 156

Szkolenia dla firm

LEAN MANUFACTURING

Szkolenie z zakresu Lean Manufacturing, które przyniesie rewolucyjne zmiany w efektywności operacyjnej i zminimalizuje marnotrawstwo w Twojej firmie.

Zakres:

  • Szkolenie obejmuje szereg zagadnień związanych z filozofią Lean Manufacturing oraz wdrożeniem wybranych narzędzi Lean Manufacturing. Poziom szkolenia dostosujemy do Twoich potrzeb.

Korzyści:

  • Poznasz strategie eliminacji marnotrawstwa, optymalizacji procesów i skrócenia czasów produkcyjnych.
  • Dostosujesz swoją firmę do globalnych standardów konkurencji poprzez zastosowanie skutecznych narzędzi optymalizacyjnych.

Praktyczne podejście:

  • Warsztaty i ćwiczenia.
  • Studium przykładu.
  • Indywidualne konsultacje dostosowane do Twoich potrzeb.

Proponowany zakres tematyki szkoleń:

  • Lean Manufacturing jako podstawa organizacji w kontekście zarządzania procesem.
  • Charakterystyka wybranych narzędzi Lean Manufacturing.
  • Lean Manufacturing dla początkujących.
  • Zastosowanie filozofii Lean Manufacturing w usługach.
  • Lean Office.
  • Lean Leadership.
  • Lean Manufacturing w zarządzaniu magazynem.
  • Organizacja stanowisk pracy zgodnie z filozofią Lean Manufacturing.
  • KAIZEN jako droga do ciągłego rozwoju.

SIX SIGMA

Szkolenie z zakresu SIX SIGMA jest kluczem do prawidłowego zarządzania Twoim przedsiębiorstwem.

Zakres:

  • Przedstawienie zagadnień z zakresu zarządzania projektem według SIX SIGMA dostosowane do Twoich potrzeb. Przedstawimy narzędzia, techniki i ustandaryzowany sposób działania pozwalający na osiągnięcie ustalonych celów.

Korzyści:

  • Nauczysz się identyfikować, analizować i eliminować błędy w procesach produkcyjnych.
  • Dowiesz się jak zastosować metody Six Sigma, aby zoptymalizować procesy, co skutkuje większymi oszczędnościami i wydajnością.
  • Praktyczne podejście: Warsztaty zespołowe, studia przypadków z branży, dostosowane konsultacje do indywidualnych potrzeb.

Praktyczne podejście:

  • Studium przykładu.
  • Symulacje procesów.
  • Indywidualne konsultacje dostosowane do Twoich potrzeb.

W zakresie tematyki Lean Manufacturing oferujemy następujące szkolenia:

  • Six Sigma jako podstawa zarządzania procesem produkcyjnym.
  • Kompetencje Six Sigma w zarządzaniu projektem.
  • Optymalizacja i zarządzanie procesem zgodnie z filozofią Six Sigma.

OPTYMALIZACJA I ORGANIZACJA PROCESU PRODUKCYJNEGO

Szkolenie z zakresu Optymalizacji Procesu Produkcyjnego, które pomoże Ci zidentyfikować potencjalne obszary ulepszeń, zwiększyć efektywność i osiągnąć wyższą jakość produkcji.

Zakres:

  • Analiza procesu produkcyjnego pod względem jego wydajności jest kluczowym elementem niezbędnym do identyfikacji marnotrawstw. Pokażemy Ci jak mierzyć proces i w jaki sposób reagować na otrzymane dane. Poziom szkolenia dostosujemy do potrzeb Twojej firmy.

Korzyści:

  • Odkryjesz i wyeliminujesz zbędne elementy w procesie produkcyjnym, zwiększając efektywność.
  • Dowiesz się jak wykorzystać narzędzia optymalizacji procesu, aby skrócić czasy produkcji i poprawić przepływ pracy.

Praktyczne podejście:

  • Studium przykładu.
  • Ćwiczenia i warsztaty.
  • Indywidualne konsultacje dostosowane do Twoich potrzeb.

Proponowany zakres tematyki szkoleń:

  • Charakterystyka form produkcji kluczem do wzrostu efektywności.
  • Optymalizacja procesu produkcyjnego na podstawie analizy danych.
  • Metody identyfikacji opóźnień i ich analiza.
  • Analiza problemu z wykorzystaniem narzędzi TQM.

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

Prawidłowe wykorzystanie narzędzi jakościowych jest jednym z kluczowych czynników decydującym o wzroście wydajności procesu wytwarzania. Praktyczny zakres wykorzystania technik i metod związanych z zarządzaniem jakością pozwoli Ci na wzrost Twoich możliwości.

Zakres:

  • Szkolenie obejmuje zarówno tematykę w zakresie statystycznej analizy procesu produkcyjnego, jak i sposób wykorzystania szeregu narzędzi jakościowych pozwalających na nieustanną analizę procesu produkcyjnego w zakresie zarządzania jakością.

Korzyści:

  • Nauczysz się przeprowadzać analizę procesu produkcyjnego z wykorzystaniem narzędzi statystycznych.
  • Dowiesz się w jaki sposób zidentyfikować przyczyny problemów jakościowych.
  • Poznasz praktyczne zastosowanie narzędzi jakościowych do analizy procesu wytwarzania oraz eliminacji przyczyn powodujących powstawanie braków i wad jakościowych.

Praktyczne podejście:

  • Studium przykładu,
  • Ćwiczenia praktyczne,
  • Indywidualne konsultacje dostosowane do Twoich potrzeb.

Proponowany zakres tematyki szkoleń:

  • Analiza statystyczna procesu produkcyjnego i identyfikacja przyczyn problemów jakościowych.
  • Zastosowanie narzędzi jakościowych jako fundament sterowania produkcją.

SZKOLENIA ON-LINE

Jak wygląda nasz proces szkolenia online:

Kontakt zdalny: Inicjujemy proces poprzez zaplanowane spotkanie online, aby poznać Twoje oczekiwania i dostosować szkolenie do Twoich unikalnych potrzeb.

Interaktywne prezentacje: Wykorzystujemy zaawansowane narzędzia do prowadzenia interaktywnych prezentacji, dzięki którym uczestnicy mogą aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Dyskusje i warsztaty: Tworzymy interaktywne sesje dyskusyjne i warsztaty online, umożliwiając uczestnikom aktywne uczestnictwo w procesie nauki.

Materiały szkoleniowe: Dostarczamy elektroniczne materiały szkoleniowe, aby uczestnicy mieli pełny dostęp do niezbędnych informacji.

Elastyczność terminów: Dostosowujemy harmonogram szkolenia online do Twojego planu, aby umożliwić maksymalną elastyczność.

Bezpieczne i skuteczne szkolenie online: Zapewniamy profesjonalne podejście do szkoleń online, dbając o wysoką jakość interakcji i efektywne przekazywanie wiedzy.

WDROŻENIA

Lean Manufacturing to podejście do zarządzania produkcją, które skupia się na eliminowaniu wszelkich form marnotrawstwa, czyli działań i zasobów, które nie dodają wartości dla klienta. Metodologia ta, zrodzona w japońskich zakładach produkcyjnych, stała się fundamentem skutecznego zarządzania procesami produkcyjnymi na całym świecie.

Nasza oferta skupia się na wdrażaniu zasad Lean Manufacturing, które są kluczowe dla eliminowania marnotrawstwa, optymalizacji procesów oraz zwiększania efektywności produkcji. Działamy w sposób kompleksowy, dostosowując nasze podejście do indywidualnych potrzeb klienta, aby zapewnić maksymalne korzyści z zastosowanych rozwiązań.

Skupiamy się nie tylko na efektywności produkcyjnej, ale również na doskonaleniu struktur organizacyjnych, co pozwala uzyskać pełną integrację optymalizacji na wszystkich poziomach działalności przedsiębiorstwa.

Nasi eksperci to zespół wysoko wykwalifikowanych specjalistów z bogatym doświadczeniem w branży. Dzięki ich wiedzy i zaangażowaniu jesteśmy w stanie dostarczyć klientom kompleksowe i skuteczne rozwiązania, które przynoszą wymierne korzyści w postaci oszczędności czasu, zasobów
i kosztów.

Jeżeli szukasz partnera, który pomoże Ci wprowadzić Lean Manufacturing do Twojej produkcji lub zrewolucjonizować organizację pracy biurowej, to jesteśmy gotowi podjąć wyzwanie. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o naszych usługach i tym, jak możemy przyczynić się do sukcesu Twojej firmy.

Nasza oferta skierowana do Ciebie obejmuje:

  • Analiza bieżącego stanu procesu produkcyjnego

Rozpoczynamy od gruntownej analizy obecnego stanu procesu produkcyjnego w Państwa firmie. Identyfikujemy obszary potencjalnego usprawnienia i marnotrawstwa, zarówno w zakresie zasobów ludzkich, maszyn, jak i materiałów.

  • Projektowanie i wdrożenie rozwiązań Lean

Na podstawie zebranych danych tworzymy spersonalizowany plan optymalizacji, uwzględniający specyfikę Państwa branży i procesów produkcyjnych. Wdrażamy narzędzia Lean, takie jak 5S, Kaizen, Kanban czy Value Stream Mapping, aby zredukować straty, zwiększyć przepływ produkcji i skrócić czasy cyklu.

  • Szkolenia dla personelu

Wdrażanie Lean Manufacturing to także zmiana kultury organizacyjnej. Dlatego oferujemy szkolenia dla personelu na wszystkich szczeblach hierarchii. Nasi doświadczeni trenerzy pomagają pracownikom zrozumieć filozofię Lean, dostarczając im narzędzi i umiejętności potrzebnych do skutecznego funkcjonowania w nowym środowisku pracy.

  • Monitorowanie i doskonalenie ciągłe

Nasza usługa nie kończy się po wdrożeniu. Regularnie monitorujemy efekty naszych działań, identyfikujemy nowe obszary usprawnienia i dostosowujemy strategię, aby utrzymać i zwiększyć osiągnięte korzyści.

 

Dlaczego warto skorzystać z naszych usług?

Doświadczenie: Jesteśmy zespołem doświadczonych ekspertów Lean, którzy wspierali różnorodne branże w procesie optymalizacji.

Spersonalizowane podejście: Każde przedsiębiorstwo jest inne, dlatego nasze podejście jest elastyczne i dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta.

Mierzalne rezultaty: Dążymy do konkretnych i mierzalnych rezultatów, takich jak redukcja kosztów, zwiększenie efektywności i poprawa satysfakcji klienta.

 

Jeśli Twoja firma zmaga się z wyzwaniami związanymi z procesem produkcyjnym, skontaktuj się z nami, a pomożemy wam osiągnąć doskonałość operacyjną dzięki Lean Manufacturing.

EMAIL: kontakt@lmprosolution.pl
TELEFON: +48 728 829 156

AUDYTY

Audyty procesu są kluczowym narzędziem w identyfikacji marnotrawstw oraz obszarów do doskonalenia w firmie produkcyjnych i nie tylko. Przez lata zdobyliśmy doświadczenie w przeprowadzaniu skutecznych audytów procesu, pomagając przedsiębiorstwom w eliminacji strat, zwiększaniu efektywności i podnoszeniu konkurencyjności na rynku.

Po zakończeniu procesu audytowego, zapewnimy Państwu kompleksowy raport, który szczegółowo przedstawi wyniki naszych analiz oraz jasno zidentyfikuje obszary do doskonalenia w Państwa procesach produkcyjnych. Nasz raport będzie zawierał konkretną ocenę stanu obecnego, wykaz marnotrawstw, oraz rekomendacje dotyczące wprowadzenia zmian mających na celu poprawę efektywności operacyjnej.

Dlaczego warto skorzystać z audytów procesu?

  • Identyfikacja marnotrawstwa

Audyt procesu pozwala na dokładną analizę bieżącego stanu operacji w Państwa firmie. Rozpoznajemy wszelkie formy marnotrawstwa, takie jak nadprodukcja, nadmiar zapasów, opóźnienia w produkcji, nadużywanie zasobów, czy też błędy i odrzuty. To kluczowy krok w kierunku eliminacji strat i poprawy efektywności.

  • Odkrywanie obszarów do doskonalenia

Nasi doświadczeni audytorzy przyglądają się każdemu etapowi procesu produkcyjnego, identyfikując obszary, które mogą być doskonalone. To nie tylko eliminacja marnotrawstwa, ale także wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań i optymalizacja działań, co przekłada się na wzrost konkurencyjności.

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej

Poprzez szczegółową analizę procesów, audyt pozwala na wprowadzenie zmian mających na celu zwiększenie efektywności operacyjnej. Skracamy czasy cyklu, optymalizujemy przepływ pracy, redukujemy koszty, co w rezultacie wpływa na wzrost rentowności.

 

Jak przebiega nasz proces audytowy?

  1. Zbieranie informacji

Rozpoczynamy od zebrania szczegółowych informacji dotyczących procesów w Państwa firmie. Analizujemy dokumentację, przeprowadzamy wywiady z kluczowymi pracownikami i badamy dane dotyczące wydajności.

  1. Analiza procesów

Nasi audytorzy skrupulatnie analizują poszczególne etapy procesu produkcyjnego. Wykorzystujemy narzędzia takie jak Value Stream Mapping, aby dokładnie zrozumieć przepływ pracy i zidentyfikować potencjalne obszary do doskonalenia.

  1. Raport i rekomendacje

Po zakończeniu audytu przygotowujemy szczegółowy raport, w którym przedstawiamy nasze spostrzeżenia i rekomendacje. Razem z Państwem omawiamy potencjalne zmiany oraz strategie doskonalenia.

  1. Wdrożenie zmian

Oferujemy wsparcie w wdrożeniu rekomendowanych zmian, dostosowując nasze podejście do specyfiki Państwa firmy i jej potrzeb.

 

Jeśli chcą Państwo zoptymalizować swoje procesy produkcyjne, eliminując marnotrawstwo i zwiększając efektywność, skontaktujcie się z nami. Jesteśmy gotowi pomóc w podniesieniu jakości działania Państwa firmy i osiągnięciu doskonałości operacyjnej.

 

EMAIL: kontakt@lmprosolution.pl
TELEFON: +48 728 829 156

KONTAKT

DANE KONTAKTOWE

Adres mail: kontakt@lmprosolution.pl

Numer telefonu: +48 728 829 156

NIP: 625-243-82-42

Adres: ul. Głowackiego 90, Wojkowice 42-580

FORMULARZ KONTAKTOWY

13 + 2 =